Alors que la première mouture du regroupement, en 2023, prévoyait la fermeture du bureau de Grande-Rivière et avait fait échouer le processus, cette seconde tentative est la bonne.

Le siège social de l’Office municipal Rocher-Percé sera basé à Chandler.

Mais pour assurer une couverture optimale du territoire, des points de service seront établis à Grande-Rivière et à Cap-d’Espoir.

« C’est une volonté et un projet de la Société d’habitation du Québec depuis quelques années. Dans les années passées, ça n’avait pas fonctionné, mais cette année c’était le bon timing pour ça », explique Simon-Pierre Dubé, le directeur général actuel de l’OMH de Chandler et Port-Daniel-Gascons.

« Il y avait des obstacles qui empêchaient le processus de fonctionner jusqu’à récemment. Je pense que les gens ont mûri au cours de la dernière année et que la tendance est désormais aux regroupements », mentionne Gino Cyr.  « Je trouve ça bien que l’ensemble des conseils de maire on est tous d’accord d’avoir une entité qui va représenter les intérêts de la MRC au complet », poursuit le maire de Grande-Rivière.

Les quelques dix employés en place garderont leur poste.

En regroupant les Offices municipaux d’habitation de Port-Daniel–Gascons, Chandler, Grande-Rivière, Sainte-Thérèse-de-Gaspé et Percé au sein d’une seule organisation, il sera possible d’avoir des ressources dédiées à temps plein pour mieux répondre aux différentes priorités.

« Ça va nous permettre d’avoir des ressources attitrées au niveau immobilier, service à la clientèle, au niveau administratif », énumère le maire.

Une responsable pour aider les personnes dans leur recherche de logements travaillera à partir des anciens locaux de Cap-d’Espoir.

« Elle disposera de l’inventaire des logements disponibles sur le territoire, ce qui facilitera la recherche d’un logement. Cette personne pourra aider les demandeurs à remplir les formulaires, émettre les baux et simplifier le processus », ajoute M. Dubé.

Grâce au regroupement, les personnes pourront maintenant faire une demande de logement dans une municipalité autre que la leur, ce qui n’était pas autorisé auparavant.

« Ça, c’était une contrainte. Aujourd’hui, en représentant l’ensemble du territoire, nous ne serons plus dans cette situation », se dit soulagé Gino Cyr.

Avec un Office qui comptera 341 unités, Gino Cyr espère que les démarches pour obtenir du financement seront simplifiées afin de répondre à la pénurie de logements, notamment pour ceux à prix modique.

« Je me réfère toujours à l’étude que nous avons réalisée avec Raymond Chabot Grant Thornton : la MRC du Rocher-Percé a besoin de plus de 450 unités de logement, la grande majorité étant destinée à la clientèle dévitalisée et à la classe moyenne. »

Le plan d’affaires a été envoyé en juillet dernier à la Société d’habitation du Québec.

Un comité provisoire a été formé en attendant la suite du processus.

Une firme externe a été mandatée pour trouver le futur directeur général de l’organisation.