Quatre soudeurs colombiens travaillent chez Soucy industriel depuis le printemps.

« La seule chose qu’on n’a pas réussi à leur transmettre, c’est le froid parce qu’ils sont arrivés au mois de mars et que ça se transmet assez mal », explique le directeur de l’usine, Marco Kirouac, en rigolant.

Afin de combler un besoin de main-d’œuvre, l’entreprise s’est tournée vers le recrutement à l’international. Un

La directrice des ressources humaines de l’entreprise, Jacqueline Noel, nous a affirmé que le résultat est concluant, mais avec sa dose de complexité.

« On a fait un processus d’intégration à distance le temps qu’ils aient leur permis de travail. 11 rencontres d’intégration en ligne, avec entre autres des visites de l’usine, de la région et de logements pour les garder justement motivés jusqu’à leur date d’arrivée officiellement. »

Le tout aura duré deux ans avec les nombreuses démarches administratives. Soucy Industriel a fait le processus dans les règles de l’art. L’entreprise a notamment aidé les nouveaux arrivants à trouver un loyer, leur a expliqué ce qu’est un talon de paye, comment fonctionnent les règles de santé et sécurité au travail au Québec. Aussi, un groupe a été créé sur les réseaux sociaux pour mettre en contact les Colombiens avec les travailleurs déjà en poste à l’usine.

Des initiatives qui étaient nécessaires pour le directeur de l’usine.

« Aussi on a instauré un programme de coaching, donc un travailleur de l’usine qui est habitué pour un travail colombien. Dans les trois derniers mois, on a déjà commencé à séparer les équipes étant donné que la compréhension est vraiment meilleure », a-t-il lancé.

Malgré cette réussite, l’immigration temporaire demeure un enjeu important dans la région.

« On a pratiquement quadruplé, quintuplés le nombre d’immigrants temporaires dans la région. On parle peut-être de plus de 1000 travailleurs étrangers temporaires qui viennent ici travailler », décrit l’agente régionale d’accompagnement en immigration au CRD, Elsa Lambert.

Cette augmentation essentielle amène avec elle son lot de complications.

« Si on n’avait pas le recrutement international, je pense qu’actuellement il y a des entreprises qui allaient fermer la porte au Bas-Saint-Laurent. »

Elle enchaîne : « Mais ce n’est pas toujours simple de les accueillir parce qu’on n’a pas toujours les services, les logements ou les garderies pour toutes ces personnes. »

Mais comment améliorer les choses ? Selon la spécialiste tout bloque à un niveau bien précis.

La bureaucratie. Les démarches sont énormes et très lourdes, et ce, pour les personnes immigrantes et pour les personnes qui les accueillent. Ce qui complique autant leur arrivée que la rétention de ces personnes qui se font parfois refuser le renouvellement de leur permis de travail. Ils ont l’impression de ne pas toujours être les bienvenus ici avec toute cette bureaucratie », explique Elsa Lambert.

Un processus qui est tout aussi compliqué pour les employeurs.

« Il faut juste penser, lorsqu’on recrute, à quoi ressemblera notre situation économique dans 2 ans. Donc c’est un peu ça aussi l’enjeu de devoir prévoir nos besoins 24 mois à l’avance », lance Jacqueline Noel.

Avec la situation de l’emploi actuelle, de nombreux autres travailleurs immigrants devraient venir aider nos entreprises dans les prochains mois.