Ce type de projet ouvre la porte aux personnes responsables de services de garde en milieu familial (RSG), qui pourront explorer de nouvelles formules de garde, complémentaires à celles actuellement offertes dans le réseau des SGEE. Par cette initiative, le gouvernement montre qu’il fait des efforts pour répondre promptement aux besoins des familles du Québec, en leur offrant des milieux de garde flexibles, de qualité et adaptés à leur réalité.

Les différentes formes des projets-pilotes 

Tout en conservant les principaux avantages de la garde en milieu familial, soit un environnement convivial, stable, composé d’enfants d’âges différents et qui rappelle à ceux-ci leur propre milieu de vie, tous les bureaux coordonnateurs de la garde en milieu familial (BC) du Québec auront la possibilité de déposer des projets-pilotes qui pourraient prendre différentes formes pour répondre aux besoins des communautés et des familles. Par exemple :

• Une personne responsable d’un service de garde pourrait offrir ses services à l’intérieur d’un local fourni par un partenaire de la communauté (situé dans un édifice municipal, un milieu de travail, un milieu scolaire, un établissement du réseau de la santé, un organisme communautaire, etc.);
• Un partenariat pourrait être créé entre deux personnes responsables d’un service de garde. Elles travailleraient ensemble dans un local qu’elles auraient trouvé ou qui serait fourni par un partenaire de la communauté;
• Un partenariat pourrait être créé entre quatre personnes responsables d’un service de garde selon des horaires partagés dans un local fourni par la communauté, à raison de deux RSG par période de garde, notamment pour permettre une offre de garde à horaires atypiques.

Mathieu Lacombe, fier du travail accompli jusqu’à maintenant

L’idée de la mise en place de ce type de projets pilotes novateurs découle, entre autres, des consultations sur l’avenir du réseau des SGEE, qui ont eu lieu au printemps 2021.

« Lors du lancement du Grand chantier en octobre dernier, notre gouvernement s’est engagé à ce que chaque enfant puisse avoir une place d’ici mars 2025, et ce, le plus rapidement possible. Pour y arriver, nous devons sortir des sentiers battus, notamment en mettant de l’avant une variété d’outils et de mesures pour favoriser la rétention et le recrutement de RSG. Je suis donc très fier de cette annonce parce qu’elle démontre toute la créativité de nos équipes sur le terrain et la volonté du Ministère à mettre en œuvre rapidement des actions concrètes. Ces solutions amélioreront le quotidien de nos tout-petits, de leurs parents ainsi que de leurs éducatrices et de leurs éducateurs », élabore Mathieu Lacombe.

Réactions du milieu

Certains se disent emballés par le projet. Denis Blais, directeur général du CPE les Calinours et maire de Témiscouata, fait partie du lot:

« Nous sommes très fiers d’être le premier CPE au Québec à démarrer ce nouveau modèle de service de garde, car il est le fruit d’un travail acharné et d’une importante concertation avec notre milieu municipal. L’annonce d’aujourd’hui nous permet d’espérer que chacun des parents de notre région pourra avoir sa place au travail », dit-il.

Pour sa part, Francine Lessard, directrice générale du Conseil québécois des services éducatifs à la petite enfance, affirme que cette annonce viendra redéfinir le mandat de son organisation, qui s’arrimera maintenant autour de l’évaluation et du suivi « auprès des bureaux coordonnateurs participant au projet-pilote », et ce, dans le but de « garantir sa pérennité ».