Actuellement 187 postes ne sont toujours pas pourvus à l’hôpital régional de Campbellton. Selon la Ville, toute proportion gardée, l’hôpital régional de Campbellton est celui avec le plus grand problème de main-d’œuvre au Nouveau-Brunswick.

« La communauté doit être impliquée dans le processus décisionnel. Pour nous, c’est clair et précis, la table que nous avons créée permet la réflexion. On a fait un remue-ménage avec les acteurs principaux pour faire un plan d’action », croit le vice-président de la CSR Restigouche, Mario Pelletier.

Depuis plusieurs années Vitalité a fait des efforts de recrutement. Selon la CSR, c’est plutôt la rétention qui est le vrai problème.

« Vous savez, quelqu’un qui déménage ici comme un nouvel arrivant ou un immigrant… Qu’est-ce qu’il recherche? Un hôpital, une école, des logements, une garderie et ensuite du transport. Il nous faut un système commun avec une formule où tout le monde y gagne pour retenir ces gens-là et les accueillir d’une façon globale », précise-t-il.

Selon le vice-président de la CSR, Vitalité veut collaborer avec les représentants municipaux, le réseau a proposé des pistes de solution pour avoir plus de services pour les familles.

« Il y a beaucoup de logements qui se construisent présentement, et on a besoin de logement abordable pour ce qui est du transport, notre projet pilote commencera sous peu avec la région de Campbellton. Pour nous, c’est clair qu’on doit être actif et outiller nos employés », énumère M. Pelletier.

Le manque de places en garderie sont un frein à l’implantation de jeune famille.

« Garderie, je le répète, on a un projet pilote de déposer et on veut faire quelque chose de plausible. On a besoin d’un système de garderie. La liste d’attente est incroyable, donc si on veut attirer de nouveaux arrivants, des médecins, des gens, on a besoin de garderie », ajoute le vice-président de la CSR.

Selon M. Pelletier, la population peut espérer voir des actions concrètes à partir de septembre prochain. Le réseau a refusé nos demandes d’entrevues.